園林景觀設(shè)計工作的整體安排是怎樣的？

　　在確定設(shè)計園林景觀設(shè)計效果圖后，即應(yīng)著手擬定設(shè)計工作計劃。這是對整個園林景觀設(shè)計效果圖工作所做全面、整體的安排，包活人員構(gòu)成與組織、設(shè)計程序與進度、設(shè)計成果、成本控制等內(nèi)容，用以指導(dǎo)、控制場地設(shè)的全過程。
　　由園林景觀設(shè)計的對象各不相同，園林景觀設(shè)計效果圖工作計劃必須依據(jù)任務(wù)、業(yè)主要求、工作條件等具體情況而定，以下僅就普遍件的問題做以簡述。
  　這是影響設(shè)計工作進展和設(shè)計成果質(zhì)量的重要因素之一，并由人員素質(zhì)、專業(yè)構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)方面所決定在人員素質(zhì)方圓，應(yīng)著重考核構(gòu)思創(chuàng)造能力與技術(shù)協(xié)調(diào)能力，這是設(shè)計小組整體丁作能力的基礎(chǔ)．將對整個景觀園林設(shè)計效果圖工作產(chǎn)生深遠的影響。
 　 設(shè)計效果圖公司的專業(yè)構(gòu)成應(yīng)視項口的規(guī)模、性質(zhì)等具體情況而走，除建筑師外，大型的園林景觀設(shè)計項目還可能涉及城市規(guī)劃、道路交通、給排水、電力電訊、管線綜合、園林綠化等專業(yè)人員。
 　 園林景觀設(shè)計效果圖公司的整體合作與協(xié)調(diào)包十分重要，必須侖一能發(fā)揮核心作用的協(xié)調(diào)人——項月負責人．統(tǒng)—組織，協(xié)同工作，管理調(diào)整設(shè)計工作的進展情況，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種問題。